Ou comment attirer les meilleurs pour mon service.
Les candidats sont de plus en plus exigeants, volatiles. Les convaincre devient de plus en plus complexe car leurs attentes et aspirations différent. De plus, le marché est très concurrentiel depuis quelques années; beaucoup d’entreprises recrutent et recherchent Le même candidat !
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants devront être capables de :
- Mettre en œuvre une méthodologie dans l’entretien de recrutement
- Identifier les besoins clefs des candidats : les besoins exprimés et les non-dits
- Construire et adapter son argumentation dans le cadre de l’entretien d’embauche
- Conclure efficacement la rencontre dans le cadre d’un entretien de recrutement
Contenu de la formation
- Mener un entretien d’embauche concluant
- Décrypter les profils et ajuster sa posture
- Analyser la communication verbale et non verbale du profil interviewé
- Ajuster ses arguments en fonction du profil identifié
- Conclure et donner envie au candidat de signer le contrat
Dans une alternance de démarche active et apports théoriques du formateur, les apprenants participent à des séquences d’identification de profils et des entretiens de recrutement.
Public cible
- Responsables du recrutement, Responsables opérationnels, Manager, Dirigeants
- Tous décideurs dans le processus de recrutement
Durée de la formation et modalités pédagogiques
- Formation en présentiel – Possibilité d’être adaptée en Visio
- De 1 à 8 participants
- 14 heures réparties sur 2 jours
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Consultez le programme.
Ce candidat est à moi !
Programme de la formation
Jour 1 : 7h00
Chapitre 1 — Accueil, Diagnostic Initial & Cadre Légal (2h30)
- Accueil & présentation du formateur, valeurs : Tolérance – Respect – Écoute – Confidentialité
- Tour de table structuré : pratiques, acquis, difficultés, attentes
- Diagnostic des représentations du métier de recruteur
- Cadre légal & non-discrimination
Chapitre 2 — Méthodologie d’Entretien & Construction du Référentiel (3h)
- Analyse des étapes réellement pratiquées par les participants
- Extraction des méthodes et problématiques terrain
- Co-construction du référentiel d’entretien efficace : accueil, présentation entreprise, valeurs, marché, attentes, argumentaire
- Introduction aux Key Needs candidats (motivations profondes, leviers d’engagement)
Chapitre 3 — Décrypter les Profils & Adapter Sa Posture (1h30)
- Jeux de rôle recruteur/candidat + analyse du groupe
- Reconnaître les profils psychologiques : Gen Z, Gen Y, ambitieux, confirmé, en reconversion…
- Identifier les besoins exprimés et non-dits
- Ajustement de la posture du recruteur
Jour 2 : 7h00
Chapitre 4 — Décryptage Avancé des Profils & « Key Needs » (2h)
- Études de cas & scénarios
- Analyse collective : motivations, freins, contradictions
- Synthèse des profils + « Key Needs » associés
Chapitre 5 — L’Attitude du Recruteur : Communication Verbale & Non Verbale (2h)
- Ce que révèle la posture corporelle d’un candidat
- Décryptage des signaux faibles
- Jeux de rôle : interpréter l’attitude et adapter son discours
- Réactivité du recruteur : connaissance marché, concurrence, timing, rétention
Chapitre 6 — Jeux de Rôle Intensifs & Analyse Collective (2h)
- Passages en binômes
- Évaluation de la posture, attitude, analyse comportementale
- Débriefs collectifs & axes d’amélioration
- Comprendre l’impact émotionnel dans l’entretien
Chapitre 7 — Évaluation & Clôture (1h)
Modules :
- Procédure inversée pour évaluation sommative
- Enquête de satisfaction
- Conclusion & projection : sécuriser l’engagement du candidat, accélérer la signature
En option : Accompagnement retour d’Expérience (Visio individuelle – 3h)
Analyse de la mise en pratique, recommandations personnalisées, plan d’action individuel.
Moyens pédagogiques
Nos formations s’appuient sur une pédagogie active, alternant apports théoriques, mises en situation, études de cas et retours d’expérience. Chaque participant est pleinement acteur de son apprentissage : exercices pratiques, analyses de situations réelles, questionnements guidés, outils opérationnels et échanges structurés. L’objectif est de garantir une assimilation concrète, immédiate et durable des compétences travaillées.
Moyens techniques
Les sessions sont animées en présentiel ou à distance grâce à des outils professionnels :
- Supports visuels projetés ou documents remis aux participants,
- Plateformes de visioconférence sécurisées pour le distanciel,
- Tableaux blancs, outils collaboratifs, grilles d’analyse et supports méthodologiques
- Espaces de travail adaptés favorisant l’interaction et la participation.
L’ensemble du matériel pédagogique est sélectionné pour offrir une expérience fluide, efficace et confortable.
Modalités d’évaluation
L’évaluation est présente à chaque étape du parcours :
- Evaluation initiale pour identifier les attentes et le niveau de départ
- Evaluations formatives tout au long de la session (questions guidées, ateliers, jeux de rôle, exercices pratiques)
- Evaluation sommative pour mesurer les acquis, la compréhension et la capacité à mobiliser les compétences
- Bilan individuel permettant à chaque participant d’identifier ses points forts et ses axes de progression.
Une attestation de formation est remise à l’issue du parcours.
Modalités et délais d’accès
En réponse à votre demande d’information relative à toute formation, Cabinet Victoire Formation s’engage à vous recontacter sous 48h00.
Lors de notre échange, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de votre besoin et de vos enjeux.
Un devis vous sera envoyé pour validation des termes de la formation.
A la signature du devis, les noms des apprenants devront être transmis par vos soins à Cabinet Victoire Formation pour édition de la convention.
La formation aura lieu dans les 6 semaines suivant la signature de la convention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont a priori accessibles à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas où nous ne serions pas en mesure de répondre à vos attentes, nous avons dans notre liste de partenaires vers lequel nous pourrons vous orienter.
Référente Handicap : Ludivine Bourahla
01 55 09 18 20
Tarification
Formation inter entreprise :
1300 euros HT par participant
Formation intra entreprise :
Proposition sur mesure – nous contacter : 01 55 09 18 20
Intervenants
Guillaume Colein
Associé CV Formation
35 ans d’expérience dans le recrutement, la chasse de tête et la formation d’équipe
Président de Cabinet Victoire Recrutement depuis 2013
Référent pédagogique
Ludivine Bourahla
Associée CV Formation
20 ans d’expérience dans le recrutement, la chasse de tête et la formation d’équipe
Référente pédagogique et handicap